Burnoutgefahr Immobilienverwaltung – Prävention für Mitarbeiter und Geschäftsführung

Der Verwalter-Burnout wird immer mehr zu einem existentiellen Thema für den Betrieb. Bisher schenkte man diesem Problem viel zu wenig Aufmerksamkeit

Bei der Verwaltertätigkeit nehmen der Stress und die Mitarbeiterfluktuation immer mehr zu. Gründe sind die steigende Komplexität im Tagesgeschäft, die Anspruchshaltung der Eigentümer und hausgemachte Probleme wie eine nicht zeitgemäße betriebliche Organisation.

Die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit hat eine enorme Wichtigkeit erhalten, da der Arbeitsmarkt praktisch leergefegt ist. Branchenfremde Mitarbeiter einzuarbeiten ist ein enormer Zeitfresser. Schon  aus rein unternehmerischer Sicht ist es zwingend notwendig, die Objektbetreuer aber auch Führungskräfte vor einem Burnout zu schützen und die Arbeitskraft zu erhalten.

Durch den langjährigen Einblick als Berater sehr vieler Immobilienverwaltungen  zeigen wir Ihnen was es für Möglichkeiten gibt, diese Thematik nicht als leere Floskel zu betrachten.

Beratungsinhalt:

  • Verwalter als Burnout-Hochrisikogruppe: Mitarbeiter sowie Geschäftsführung
  • Vereinfachen unnötig komplizierter Arbeitsabläufe
  • Motivation: Gelegentlich ein Lob genügt nicht. Wertschätzung nach innen und außen
  • Discountverwalter können keine Mitarbeiterzufriedenheit bieten. Ein Grund mehr für höhere Vergütungen
  • Zeitdruck abbauen mit bewährten Methoden. Kundenkontakt nicht übertreiben
  • Anderer Umgang mit dem Kunden. Um was geht es wirklich?
  • Gesunder Pragmatismus statt ohnehin unmöglicher Perfektion
  • Konzentration. Zum Verlust der Verwalteraufmerksamkeit
  • Individuelle Erwartungen an den Arbeitsplatz. Was andere womöglich mehr bieten
  • Konkrete Burnout-Bremsen für das Verwaltertagesgeschäft. Und davon gibt es sehr viele

Wie können Immobilienverwalter trotz steigender Belastung und drohender Erschöpfung im Betrieb gehalten werden?

Bei der Verwaltertätigkeit nehmen der Stress und die Mitarbeiterfluktuation immer mehr zu. Gründe sind die steigende Komplexität im Tagesgeschäft, die Anspruchshaltung der Eigentümer und hausgemachte Probleme wie eine nicht zeitgemäße betriebliche Organisation.

Die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit hat eine enorme Wichtigkeit erhalten, da der Arbeitsmarkt praktisch leergefegt ist. Branchenfremde Mitarbeiter einzuarbeiten ist ein enormer Zeitfresser. Schon  aus rein unternehmerischer Sicht ist es zwingend notwendig, die Objektbetreuer aber auch Führungskräfte vor einem Burnout zu schützen und die Arbeitskraft zu erhalten.

Durch den langjährigen Einblick als Berater sehr vieler Immobilienverwaltungen  zeigen wir Ihnen was es für Möglichkeiten gibt, diese Thematik nicht als leere Floskel zu betrachten.

Seminarinhalt:

  • Verwalter als Burnout-Hochrisikogruppe: Mitarbeiter sowie Geschäftsführung
  • Vereinfachen unnötig komplizierter Arbeitsabläufe
  • Motivation: Gelegentlich ein Lob genügt nicht. Wertschätzung nach innen und außen
  • Discountverwalter können keine Mitarbeiterzufriedenheit bieten. Ein Grund mehr für höhere Vergütungen
  • Zeitdruck abbauen mit bewährten Methoden. Kundenkontakt nicht übertreiben
  • Anderer Umgang mit dem Kunden. Um was geht es wirklich?
  • Gesunder Pragmatismus statt ohnehin unmöglicher Perfektion
  • Konzentration. Zum Verlust der Verwalteraufmerksamkeit
  • Individuelle Erwartungen an den Arbeitsplatz. Was andere womöglich mehr bieten
  • Konkrete Burnout-Bremsen für das Verwaltertagesgeschäft. Und davon gibt es sehr viele

 

Weitere Informationen und Downloads

Wege aus dem Verwalterburnout (Teil1) (1.658 KB)
Konzentration. Verlust der Verwalteraufmerksamkeit (Teil 1) ( 326 KB)
Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit (651 KB)

Stimmen der Teilnehmer unserer Seminare

Termine

SeminarOrtTermin
Burnoutgefahr Immobilienverwaltung – Prävention für Mitarbeiter und Geschäftsführung Stuttgart, Haas Immobilienverwaltung GmbH30.09.2019

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Teilnehmerkreis:

Mitarbeiter und Führungskräfte von Immobilienverwaltungen. Maximal 15 Teilnehmer (in Stuttgart nur 10 Teilnehmer)

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Ihre Referenten

Stefanie Schäfer und Alexander Haas

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Tages-Seminare (10.00-16.00 Uhr): 190 Euro zzgl. MwSt.
Im Preis enthalten sind umfangreiche Unterlagen sowie Getränke und ein Mittagessen.
Allgemeine Seminarbedingungen

Stornierungsbedingungen

Keine Stornierungskosten berechnen wir bei mehr als drei Wochen vor Seminarbeginn. Bei Stornierungen weniger als drei Wochen vor Seminarbeginn werden 50% berechnet. Bei einer Absage innerhalb von sieben Tagen müssen wir 80% der Seminargebühr berechnen. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

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